风险处置呈现多元范式上海人寿、国华人寿密集推进治理调整

2026-10-15 · 信钰证劵

两家由民营资本主导的寿险公司，在同一个月内相继出现治理与人事重大调整。 10月9日，天眼查信息显示，上海人寿保险股份有限公司（下称“上海人寿”）已完成多起工商变更登记：密春雷卸任法定代表人、董事长，由马旭东接任法定代表人并出任董事，新增董事陈正阳。马旭东此前担任上海人寿审计责任人，其董事任职资格已于2026年9月28日获上海金融监管局核准。截至目前，上海人寿

两家由民营资本主导的寿险公司，在同一个月内相继出现治理与人事重大调整。

10月9日，天眼查信息显示，上海人寿保险股份有限公司（下称“上海人寿”）已完成多起工商变更登记：密春雷卸任法定代表人、董事长，由马旭东接任法定代表人并出任董事，新增董事陈正阳。马旭东此前担任上海人寿审计责任人，其董事任职资格已于2026年9月28日获上海金融监管局核准。截至目前，上海人寿董事长人选暂未确定。

三天后，10月12日，国华人寿保险股份有限公司（下称“国华人寿”）发布公告称，湖北宏泰集团有限公司（下称“宏泰集团”）党委决定，赵海涛任国华人寿党委委员、书记，徐勇力任党委委员、副书记，朱国辉不再担任公司党委书记、委员职务。

两则消息指向同一趋势，但路径不同。前者是原民营主导者退出核心治理岗位，后者则是在民营大股东股权未动的情况下，以“党建切入、渐进接管”的方式强化风险处置主导权。

公开资料显示，上海人寿成立于2015年2月，注册资本60亿元，由览海控股、中海集团投资、 上海电气 控股等13家公司共同持股。其中，密春雷实际控制的览海控股为第一大股东，持股20%。密春雷自公司成立起担任法定代表人、董事长，直至本次工商变更卸任，任职超过11年。他于2003年创立览海控股，并兼任览海医疗董事长。此次工商变更，被业内视为“览海系”退出上海人寿进程中的关键治理层收口步骤。

近年来，密春雷及览海医疗陷入多起诉讼纠纷。天眼查信息显示，密春雷个人目前收到限制消费令59条，涉案总金额约49.89亿元。上海人寿最后一次公开披露偿付能力报告停留在2021年四季度，此后未再披露；2021年三季度，该公司风险 综合 评级已跌至C类。截至2021年底，该公司总资产1150亿元，2021年保险业务收入为205亿元，净利润仅0.3亿元，较2020年的2.9亿元大幅下滑。

据媒体公开报道，2023年，上海市相关部门牵头启动上海人寿风险处置工作，制定“新设公司承接、国资注资增信、专业机构运营、依法合规处置”的解决方案；同年8月， 中国太保 寿险派工作组进驻上海人寿，组长为邰富春，成员涉及业务、合规等方向。

2025年12月， 浦发银行 联合上海国际集团、太保寿险、 陆家嘴 集团等上海国资主体，设立上海星启恒泰企业管理合伙企业（有限合伙），注册出资额106.41亿元。出资比例上， 浦发银行 出资58.331%，位列第一；上海国际集团、太保寿险、 陆家嘴 集团分别持股约25.13%、8.98%和7.55%。市场普遍认为其将作为特殊目的载体承接上海人寿相关资产负债。

有业内人士指出，密春雷此次卸任是“览海系退出+浦银人寿开业前”的工商层收口动作。

天眼查同时显示，浦银人寿总公司已于2026年2月10日完成工商设立，法定代表人为张健，注册资本150亿元；10月9日，浦银人寿上海分公司设立，注册地址正是原上海人寿上海分公司的登记地址，意味着承接已进入实操层面。业内有观点认为，待浦银人寿完成监管验收并获批开业后，将整体受让上海人寿全部业务、资产及负债，同步办理分支机构更名、员工转入，最终实现上海人寿退场、注销或更名。

国华人寿成立于2007年11月，总部位于上海，注册地湖北武汉，注册资本48.46亿元。10月12日的人事调整，已是该公司近两年内的又一次党委主要负责人变动：2025年6月，该公司党委书记为付永进；此后朱国辉接任，2026年7月1日仍以党委书记身份公开出席活动，三个月后卸任。

新任党委书记赵海涛生于1983年，现任湖北宏泰集团党委委员、副总经理，曾任长江产业投资私募基金管理有限公司党委书记、董事长。值得关注的是，宏泰集团是国华人寿第五大股东，持股9.215%。有业内声音认为，此举标志着湖北国资股东宏泰集团强化对国华人寿的管控权。

据国华人寿官网2026年7月披露，根据湖北省委有关要求，该公司党委隶属关系已从武汉市江岸区“两新”工委调整至宏泰集团党委管理。宏泰集团为湖北省属唯一金融服务类企业。

经营层面，国华人寿近年持续承压：净利润在2019年达到22.16亿元的峰值后由盈转亏，2023年全年亏损超11亿元，2024年前三季度亏损约7亿元；此后公司便未再披露偿付能力报告，数据停留在2024年三季度。保费端，2024年公司原保险保费收入约346.39亿元（未经审计），同比下降14.21%；2025年一季度保费收入49.4亿元，同比下降31.34%。

股权层面，刘益谦实际控制的天茂集团持有国华人寿51%股权，国华人寿长期贡献天茂集团绝大部分营收。2025年，因年报“难产”，天茂集团股票自5月6日起停牌，后被实施退市风险警示，最终于2025年9月30日在深交所摘牌，结束29年上市历程。天茂集团彼时解释称，受国债收益率曲线下行影响，国华人寿需增提保险责任准备金，导致亏损。控股股东退市摘牌，客观上为国华控制权转移扫清了制度性障碍。截至2025年末，国华人寿总资产超3000亿元，净资产近250亿元。

行业信号：问题险企风险处置现多元范式

记者观察发现，过去几年，由民营资本主导、陷入经营困境的保险机构，正沿着三条路径被系统性重塑。

第一条路径为“新设承接”。2023年以来，人身险领域，中汇人寿承接 天安 人寿、海港人寿承接恒大人寿、瑞众人寿承接华夏人寿、富泽人寿承接君康人寿；财险领域，申能财险受让 天安 财险业务、东吴财险受让安心财险业务、中安财险受让长安责任保险业务，均采用该处置模式，原机构逐步退出市场。

第二条路径是“增资控股、原地改造”。典型案例为渤海人寿。作为首家落地天津自贸区的寿险公司，该公司曾受海航系影响，自 2018年持续亏损。2024年末，天津国资完成10亿元首批增资，实现国资控股；2025年3月，拥有金融监管从业背景的寇江华出任公司党委书记，后续获批董事长，目前兼任临时负责人，总经理市场化选聘仍在推进。

第三条路径，则是国华人寿正在实践的“党建切入、渐进接管”。三条处置路径节奏各异，但核心目标一致：隔离、缓释股东外溢风险，搭建国资主导的全新公司治理框架。

需要说明的是，上述路径针对的是已陷入治理危机或偿付能力困境，股东风险传导至保险主体的问题险企。近期也有部分正常经营的中小险企主动引入地方国资补充资本，属于常规资本运作，与风险处置性质不同。

从行业层面来看，低利率环境、新会计准则落地、行业业务结构深度转型多重压力叠加，推动中小险企加快资本补充。据中国保险行业协会数据，今年前三季度，合计13家中小保险机构披露增资方案，拟增加注册资本总额约134亿元；仅9月起就有5家险企跟进披露增资计划。

受访专家表示，引入地方国资股东一方面可直接补充资本、提高偿付能力充足率，另一方面在资源协同、公司治理、风险管理等方面提供支持。但资本补充只是基础，最终能否实现高质量发展，仍取决于公司自身的产品能力、渠道能力、投资管理能力和风险控制水平。

从更宏观的视角看，“民营资本控股叠加治理失序、信息披露长期缺位”的这类险企，正进入系统性风险出清阶段。对保单持有人来说，按照监管确定的风险处置方案，均遵循承接全部资产负债的原则，消费者合法保单权益依法得到保障。